Таиланд сделает ставку на кошелек туриста, а не на его количество
Управление по туризму Таиланда (TAT) на специальном совещании, посвященном подготовке плана на 2027 год, объявило о смене вектора развития одной из ключевых отраслей экономики. Вместо погони за рекордным числом приезжих власти делают ставку на увеличение среднего чека с каждого гостя.
Решение знаменует собой отказ от десятилетиями используемой модели, где главным KPI выступал общий въездной поток. Теперь приоритет смещен в сторону качественных показателей и глубины проникновения туристического дохода в экономику страны.
Главные мысли за 1 минуту
- Страна меняет парадигму развития туризма: приоритет — не число туристов, а их расходы.
- Новый курс официально обсуждался на совещании TAT, посвященном подготовке отраслевого плана на 2027 год.
- Основной задачей становится увеличение дохода, приносимого в экономику каждым отдельным путешественником.
- Стратегия предполагает пересмотр маркетинговых подходов и инструментов привлечения гостей.
- Решение принято на фоне глобального восстановления туристической мобильности и роста конкуренции между направлениями.
В чем суть новой экономической модели
Отказ от количественных метрик в пользу доходных — шаг, который многие азиатские направления только начинают осознавать. Таиланд, долгое время боровшийся за каждую единицу турпотока, теперь намерен сегментировать аудиторию. Вместо лозунга «больше туристов» формулируется иная задача: привлечь гостя, готового тратить выше среднего.

Совещание TAT, где обсуждали план на 2027 год, зафиксировало эту установку как базовую. Подход предполагает точечную работу с премиальными сегментами, развитие нишевых направлений (медицинский, гастрономический и event-туризм) и стимулирование более длительного пребывания в стране.
Как будет оцениваться эффективность
Новая система потребует корректировки отчетности. Если раньше годовые отчеты TAT открывались данными об общем количестве иностранных прибытий, то теперь ключевым индикатором станет объем выручки на душу туриста. Соответственно, будут пересмотрены маркетинговые бюджеты и каналы продвижения — средства пойдут на привлечение платежеспособной аудитории, а не на наращивание массового потока.
Рынок уже реагирует: туроператоры, работающие с Таиландом, ожидают, что в ближайшие два-три года изменится структура предложения. Отелей уровня «три звезды» и хостелов, вероятно, станет меньше, тогда как сегмент «люкс» и качественный mid-scale получат дополнительный импульс. Окончательные параметры стратегии будут закреплены в плане на 2027 год, что дает отрасли время на адаптацию.