Вы откладываете этот разговор уже несколько месяцев.
Внутри все сжимается при одной мысли подойти к начальнику. Вы знаете, что заслужили большего, но страх услышать «нет» парализует вашу волю.
Секрет успеха кроется не только в том, что говорить, но и в том, когда это делать.
Выбрав неподходящий момент, можно похоронить даже самую проработанную просьбу. Правильная же время может стать вашим главным союзником.
Психология руководителя напрямую зависит от календаря и времени суток. Начинайте неделю правильно. Идеальное время для серьезного разговора — вторник или среда утром, примерно между 10:00 и 12:00.
Понедельник — день оперативок и «разгребания» задач, накопившихся за выходные. Руководитель погружен в рутину и не настроен на стратегические дискуссии.
Четверг и пятница — время подведения итогов и подготовки отчетов. Его мысли уже заняты закрытием недели.
Утро вторника или среды — период максимальной продуктивности. Руководитель уже вошел в рабочий ритм, но еще не устал и не погряз в текущих проблемах. Его сознание более открыто для новых идей, включая ваше повышение.
Привяжите свой запрос к осязаемым бизнес-результатам. Лучший момент для разговора наступает сразу после вашего значимого достижения.
Вы успешно завершили крупный проект, привлекли ключевого клиента или оптимизировали процесс, сэкономив компании деньги.
Ваша ценность для организации как никогда очевидна. Эмоциональный капитал в этот момент высок. Руководитель испытывает удовлетворение от полученного результата и более благосклонно воспринимает просьбы о вознаграждении.
Никогда не заводите этот разговор в период квартальных отчетностей, организационных кризисов или бюджетного планирования.
На фоне общих проблем ваша личная просьба будет выглядеть эгоистичной и неуместной. Назначьте встречу заранее, обозначив тему.
Это даст шефу время подготовиться и воспринять ваш визит как запланированное деловое событие, а не как спонтанную эмоциональную атаку.
Автор: Виталий Кистерный
