Представьте себе: вы приходите в офис к девяти, уходите в шесть, и вроде бы всё честно.
Восемь часов труда, час на обед.
Но если присмотреться, эта модель давно трещит по швам.
В 2025 году она выглядит скорее как архаичный ритуал, чем как эффективная система.
Экономист Томас Пикетти в интервью Financial Times осенью 2025 года отметил: «Современная экономика требует гибкости, а не фиксации рабочего времени».
И действительно, идея фиксированного графика родилась в индустриальную эпоху, когда рабочий стоял у станка. Сегодня же мы живём в цифровом мире, где ценится результат, а не часы, проведённые за столом.
По данным OECD за сентябрь 2025 года, страны, внедрившие гибридные модели и сокращённые недели, показывают более высокую производительность.
В Исландии, где эксперимент с четырёхдневной неделей продолжается уже несколько лет, уровень удовлетворённости сотрудников вырос на 35%, а производительность не снизилась.
Финансист Нассим Талеб ещё десять лет назад писал о «шуме» в работе — действиях, которые создают иллюзию занятости, но не добавляют ценности.
Девятичасовой рабочий день — это и есть такой шум. Он держит людей в офисах, но не делает их продуктивнее.
В 2025 году всё больше компаний переходят на гибкие графики. Microsoft в Европе официально разрешила сотрудникам самим выбирать начало и конец дня, если это не мешает командной работе.
Результат — рост удовлетворённости и снижение текучки кадров. И всё же, миф о «с девяти до шести» живуч. Он удобен для бюрократии, для контроля, для старой управленческой школы.
Но для человека XXI века это ловушка. Мы тратим лучшие часы жизни на имитацию труда, вместо того чтобы работать в ритме, который соответствует нашей природе.
Настоящий обман в том, что нам продают стабильность, а на деле лишают свободы. И пока мы соглашаемся на этот ритуал, мы остаёмся заложниками прошлого.
Возможно, самое смелое решение сегодня — не требовать повышения зарплаты, а требовать пересмотра самой модели рабочего времени.
Автор: Виталий Кистерный
