Российская банковская система взяла курс на полное замещение карт Visa и Mastercard, однако форсировать этот процесс не станет.
Миграция клиентов на национальный платежный инструмент «Мир» может занять еще несколько лет.
На сегодняшний день доля отечественной системы в общем объеме операций уже достигает 75%, но миллионы ранее выпущенных карт иностранных платформ остаются в кошельках граждан и продолжают исправно работать внутри страны благодаря обработке трафика Национальной системой платежных карт (НСПК).
Регуляторный ландшафт постепенно меняется: НСПК предложила мягко стимулировать банки к ускорению перехода, запланировав поэтапное снижение межбанковской комиссии за операции по картам Visa и Mastercard до 1% в начале 2027 года с последующим обнулением этого вознаграждения в 2028 году. Иными словами, обслуживать старый зарубежный пластик кредитным организациям станет экономически бессмысленно.
Плавная миграция вместо шоковой терапии
Несмотря на финансовые стимулы, крупнейшие участники рынка настаивают на эволюционном, а не революционном сценарии. В Сбербанке подчеркнули, что единомоментно заменить колоссальный портфель карт технически невозможно, и оптимальным сроком для полного обновления линейки видят горизонт до 2030 года. Такой подход, по мнению экспертов банка, позволяет синхронизировать процесс сроками, которые НСПК ранее устанавливала даже для вывода из обращения собственных просроченных карт «Мир».
«Банк уже ведет системную работу по переводу клиентов на карты "Мир", однако заменить такой объем карт в сжатые сроки невозможно», — подтвердили в Сбербанке, добавив, что плавный переход должен продлиться как минимум до указанной даты.
Аналогичной позиции придерживаются и в Т-Банке, где наблюдают естественное «вымывание» иностранного пластика. Там отметили, что скорость органической замены карт весьма высока, а искусственное ускорение этого процесса лишено практического смысла. К настоящему моменту лишь около 15% клиентов продолжают активно пользоваться картами международных платежных систем, и эта доля неумолимо сокращается год от года.
Стратегии крупных игроков и новое регулирование
Другие системно значимые банки также приступили к адаптации своих внутренних стратегий. В Совкомбанке сообщили, что уже начали детальную проработку плана действий в соответствии с новым регулированием. На данный момент в их портфеле насчитывается сопоставимый объем активных карт Visa и Mastercard — порядка 15%, что ставит перед организацией задачу по их планомерной конвертации без ущерба для клиентского опыта.
В ВТБ рассказали о последовательной реализации стратегии перехода на национальную платежную систему, которая носит сугубо органический характер.
«Только за прошлый год около трети карт были заменены на "Мир", и этот процесс носит естественный характер», — подчеркнули представители банка.
Таким образом, вместо одномоментного отключения или принудительного изъятия карт, финансовый сектор готовит почву для бесшовной миграции, при которой решающую роль сыграют рыночные механизмы и истечение физического срока службы пластика.
