Долгое время специалисты старшего возраста оставались одной из самых уязвимых категорий на рынке труда.
Однако, похоже, ситуация начала меняться.
По данным опросов SuperJob, сегодня только 8% российских работодателей категорически отказываются нанимать людей с избыточной квалификацией, хотя 50% соискателей все еще сталкиваются с возрастной дискриминацией .
В условиях демографической ямы и экономических вызовов компании вынуждены пересматривать стратегии найма. «В последние год-два появилась заметная тенденция: работодатели стали более осознанно включать возрастных соискателей в свои планы», — отмечает Маргарита Патрушева из «Рексофт Консалтинг».
По ее словам, такие гиганты, как «Почта Банк» и «Магнит», делают ставку на зрелых сотрудников, чтобы не конкурировать за дефицитную молодежь, особенно в регионах .
Официально трудоустроены около 17% пенсионеров, но эксперты СберМаркетинг подчеркивают: реальная вовлеченность старшего поколения в экономику значительно выше за счет подработок.
Особенно ценят возрастных сотрудников в госсекторе, ЖКХ и на производстве, где важны стаж и локальные связи.
В ретейле, банках и логистике их доля составляет 15-20%, а в девелопменте, где проекты длятся годами, таких работников и вовсе считают «золотым фондом». Например, в компании «Сити21» 26% штата — люди старше 50 лет, из них 9% перешагнули 60-летний рубеж .
Почему выбор падает на них? Эксперты объясняют: зрелые сотрудники быстрее интегрируются в процессы, меньше отвлекаются и стабильнее применяют навыки. Молодежь же страдает высокой текучкой, сложностями с концентрацией и ожиданием быстрых карьерных скачков .
Главный страх работодателей — цифровая безграмотность возрастных кадров. Но и здесь найден выход. «Ключевым инструментом стал обратный коучинг, когда молодые сотрудники выступают наставниками для старших в вопросах цифровизации.
Важно, чтобы обучение шло в формате "равный — равному", а не "зумер учит ветерана"», — поясняет Патрушева. Хорошо работает и геймификация: через игровые формы новички интуитивно осваивают нужный функционал .
Автор: Валерия Кистерная
