«Если я буду хорошо работать, меня заметят».
Эта фраза звучит как мантра тысяч сотрудников, которые годами ждут признания.
Но реальность куда жестче: стратегия молчания гарантирует одно — ваша зарплата останется на месте. В корпоративной культуре невидимость не ценится, она воспринимается как удобство для работодателя.
Вы работаете, не требуя ничего взамен, значит, можно экономить на вас. Экономист Милтон Фридман писал, что рынок труда устроен так же, как рынок товаров: цена определяется не только качеством, но и спросом.
Если вы не заявляете о себе, спроса на вас нет. Руководитель видит результат, но не видит инициативы. В итоге вы превращаетесь в «фон» — человека, который делает работу, но не формирует ценность. И именно таких сотрудников чаще всего оставляют без прибавки.
Harvard Business Review в исследовании 2020 года показал: сотрудники, которые регулярно обсуждают свои достижения с руководством, получают повышение на 45% чаще, чем те, кто молчит. Это не значит, что нужно хвастаться.
Это значит, что нужно уметь переводить результаты в аргументы. Если вы оптимизировали процесс, сократили расходы или привлекли клиента, об этом должны знать. Иначе ваша работа растворяется в общей статистике.
Психологи отмечают: молчание воспринимается как согласие. Если вы не говорите о зарплате, руководитель считает, что вас устраивает текущий уровень. Даже если вы недовольны, но молчите, система работает против вас.
В итоге вы ждёте годами, а компания экономит. Это не злой умысел, это логика бизнеса: ресурсы распределяются туда, где есть запрос.
Вспомним слова Питера Друкера, «отца современного менеджмента»: «То, что не измеряется, не управляется».
Если ваши достижения не озвучены, они не измеряются. Если вы не говорите о росте, им не управляют. Молчание превращает вас в статистическую единицу, а не в актив. И именно поэтому зарплата остаётся замороженной.
Вывод очевиден: стратегия «меня заметят» не работает. В современном мире нужно уметь говорить о себе. Не жаловаться, не требовать, а показывать ценность. Только так можно превратить работу в инвестицию, а не в бесплатный ресурс для компании.
Автор: Виталий Кистерный
