Жизнь современного человека похожа на сплошные проекты в парадигме спринтов.
Чем лучше структурированы по сути и времени цели и план их достижения, чем больше предусмотрено вариантов альтернативных действий – при возникновении непредвиденных ситуаций, тем успешнее действует человек.
Проекты всегда реализуется людьми. Это особенность современной коммуникации, пока мы не достигли «нового времени» с полным управлением искусственным интеллектом.
В прагматичной роли чем проще и понятнее организована постановка и реализация целей - тем лучше, - считает психолог Андрей Кашкаров.
В соответствии с харизмой и эффективностью лидера (действий, мнений) – если вы хотите обеспечить себе союзников для положительно результативной работы на общие цели, тогда все, что делается и планируется, нужно доходчиво объяснить другим.
Это не только эффективная передача информации, но существенный элемент руководства, авторитета, сплочения коллектива, в том числе близких, домочадцев.
Когда каждый понимает свою роль, сферу деятельности и индивидуальную ответственность цели достигаются быстрее, лучше, с меньшими усилиями и вложениями активов.
Ведь и нервы – это актив. И время, затраченное на разбор «ошибок» и разъяснение альтернативных, более успешных шагов – тоже.
Не только прагматика
В нетипичной или неизвестной перспективами ситуации хороший результат достигают в использовании нескольких способов совершенствования – комплексно.
По логике: ставка на что-то одно не работает. С началом применения рекомендаций видно – какие способы дают в конкретной ситуации лучший результат. После этого акцент смещают на них.
Люди сталкиваемся с трудностями из-за недостатка времени, сил и ресурсов, что мешает достижению целей.
Нередко барьером являются «непреодолимые» обстоятельства, они удерживают от реализации целей, внедрения инновационных решений и формирования полезных привычек, закрепляющих положительный опыт решениях похожих задач.
Важно развивать смыслообразующее творчество. Оно подразумевает создание, структуру, организацию действий и управление тем, чего еще нет. Так идею и задумку декомпозируют, чтобы перевести в стадию реализации.
Особенно для управления в условиях ограниченных ресурсов применима четкая инструментальная модель.
Польза вариативности
Говоря языком коммерческим, необходимо развивать концессии и опираться на опыт «достигаторов», активных, инициативных, перспективных, компетентных.
Эти - сделают все что нужно, если правильно объяснить задачу.
Автор: Сергей Богдан
Эксперт: Андрей Кашкаров
