Хотите, чтобы начальник заметил вашу работу, но мысль о переработках вызывает дрожь?
Топ-менеджеры мировых компаний знают, как произвести впечатление без ущерба для здоровья.
Их секрет — не в том, чтобы работать больше, а в том, чтобы работать умнее. Один неожиданный подход меняет все.
Исследование, опубликованное в McKinsey Quarterly в 2023 году, показывает, что сотрудники, которые фокусируются на демонстрации результатов, а не часов работы, получают больше признания.
Это значит, что вместо того чтобы сидеть допоздна, стоит сосредоточиться на проектах, которые приносят компании максимальную пользу.
Например, генеральный директор JPMorgan Chase Джейми Даймон в интервью Fortune в 2020 году отметил, что ценит сотрудников, которые берутся за задачи, напрямую влияющие на прибыль или репутацию компании.
Один из способов — брать инициативу в решении проблем, которые никто не хочет трогать. Это может быть оптимизация процесса или улучшение клиентского опыта.
Например, исследование Forbes 2022 года показало, что сотрудники, которые предлагали небольшие улучшения в рабочих процессах, на 30% чаще получали повышение.
Главное — не просто предлагать идеи, а доводить их до реализации.
Еще один подход — развивать навык самопрезентации. Психолог Эми Кадди в своей книге «Присутствие» подчеркивает, что уверенное представление своих достижений усиливает восприятие вас как лидера.
Это не значит хвастаться, а скорее четко доносить, как ваша работа помогла команде.
Например, вместо «Я сделал отчет» скажите: «Мой анализ помог сократить расходы на 10%». Это конкретно и запоминается.
Важно избегать ловушки выгорания. Исследование Gallup 2021 года показало, что сотрудники, работающие сверхурочно, на 23% чаще испытывают стресс и уходят из компании.
Топ-менеджеры советуют четко разграничивать работу и отдых.
Например, Шерил Сэндберг, бывший операционный директор Meta, в интервью The New York Times в 2019 году рассказала, что уходит из офиса в 17:30, чтобы проводить время с семьей, но при этом остается продуктивной за счет четкой приоритизации.
Чтобы выделиться, не обязательно жертвовать собой.
Сосредоточьтесь на задачах, которые приносят результат, уверенно презентуйте свои достижения и не бойтесь брать инициативу.
Такой подход не только впечатлит руководителя, но и сохранит вашу энергию для долгосрочного успеха.
Автор: Виталий Кистерный
