Хотите, чтобы ваша команда работала с энтузиазмом, словно они создают новый iPhone?
Успешные руководители давно разгадали тайну, которая превращает рутину в страсть.
Это не деньги и не громкие лозунги, а создание среды, где люди чувствуют себя значимыми.
Исследования и опыт лидеров показывают, как это работает. Давайте разберём.
Ключ к успеху — эмоциональная связь с работой.
Журнал Harvard Business Review в 2022 году опубликовал исследование, где 79% сотрудников назвали ощущение причастности главным фактором вовлечённости.
В компании TOMS, например, сотрудники знают, что каждая проданная пара обуви помогает нуждающимся. Это даёт им чувство миссии.
Генеральный директор Salesforce Марк Бениофф в интервью Fast Company подчёркивал, что лидеры должны помогать людям видеть смысл в их задачах
Простой способ — объяснить, как их работа влияет на клиентов или общество.
Ещё один элемент — доверие. Исследование McKinsey 2023 года показало, что команды с высоким уровнем доверия к руководству на 50% продуктивнее.
В Netflix, например, сотрудники имеют свободу принимать решения без микроменеджмента. Это создаёт ощущение контроля над своей работой.
Экономист Адам Грант в книге «Originals» пишет, что доверие стимулирует инициативу и креативность.
Признание тоже играет роль. Журнал Forbes в 2021 году отметил, что 66% сотрудников готовы работать усерднее, если их усилия замечают.
В Google менеджеры регулярно хвалят команду за конкретные достижения, например, за успешный запуск функции. Это не просто слова — это сигнал, что их вклад ценят.
Наконец, успешные руководители инвестируют в развитие.
Финансист Уоррен Баффет в интервью CNBC говорил, что обучение сотрудников — лучшая инвестиция.
В Microsoft, например, сотрудники получают доступ к курсам по новым технологиям, что помогает им расти.
Это показывает, что компания заботится об их будущем.
Секрет в том, чтобы сочетать смысл, доверие, признание и развитие.
Начните с разговоров с командой, чтобы понять их ценности.
Это превратит работу в источник вдохновения.
Автор: Виталий Кистерный
