Выбор между деньгами сегодня и обещанием завтра всегда пахнет азартом.
Когда молодой специалист получает оффер от стартапа, перед ним встает дилемма: взять гарантированные тысячи долларов или рискнуть ради опциона, который может превратиться в сотни тысяч.
На бумаге всё выглядит просто, но реальность куда жестче.
Вспомним историю Uber. Первые сотрудники компании получали не самые большие зарплаты, зато им выдавали опционы.
Те, кто остался до выхода компании на биржу, стали миллионерами. Но за каждым таким примером стоит десятки историй, где опционы превратились в пыль.
Экономист Нассима Николаса Талеба часто повторяет: «Риск — это цена за возможность». Опционы — чистая иллюстрация этой мысли. Они дают шанс на огромный выигрыш, но вероятность провала велика.
В статье на vc.ru приводится пример: оффер $90 тысяч плюс опцион на 1% компании против $100 тысяч зарплаты. На первый взгляд, арифметика склоняет чашу весов к опциону. Но если учесть статистику смертности стартапов, картина меняется.
Бухгалтерия не умеет считать вероятность. Она фиксирует цифры здесь и сейчас. Но реальная ценность опциона — это математика ожиданий.
Если средняя капитализация стартапа при экзите равна $37 млн, то 1% акций может стоить $370 тысяч. Однако это «среднее» включает сотни компаний, которые так и не вышли на IPO.
В итоге сотрудник может остаться с нулем.
Вопрос «что важнее» превращается в вопрос характера. Если вы прагматик, выбирайте зарплату.
Если готовы рискнуть и верите в команду, опционы могут стать вашим лотерейным билетом. Но важно помнить: опцион — это не деньги, пока компания не вышла на биржу или не продана.
Финансист Асват Дамодаран из NYU Stern School в своих лекциях подчеркивает: опционы — это инструмент мотивации, а не гарант дохода. Они делают сотрудника совладельцем будущего, но не оплачивают его настоящее.
Поэтому главный совет: считайте не только цифры, но и вероятность. Зарплата — это хлеб, опцион — это шанс на пир. И только вы решаете, что важнее: сытость сегодня или надежда на праздник завтра.
Автор: Виталий Кистерный
