«Громче всех кричит тот, у кого меньше всего аргументов».
Эта фраза, приписываемая Уинстону Черчиллю, сегодня звучит как диагноз для многих офисов.
В 2025 году компании все чаще сталкиваются с парадоксом: самые заметные сотрудники оказываются самыми бесполезными.
HR-аналитики давно фиксируют этот феномен.
Исследование Gallup показало, что уровень вовлеченности сотрудников напрямую связан не с их активностью на совещаниях, а с реальными результатами.
Громкие заявления, постоянные комментарии и желание быть в центре внимания часто маскируют отсутствие реальной ценности.
В августе 2025 года портал Bitcop писал: падение продуктивности может разрушить даже устойчивую систему, а громкие сотрудники часто становятся источником этого падения. Они отвлекают коллег, создают иллюзию бурной деятельности, но не приносят результата.
Экономисты объясняют это через «эффект шума». Нобелевский лауреат Даниэль Канеман в книге Noise писал: шум в системе мешает принимать правильные решения.
В бизнесе этот шум часто создают именно самые громкие сотрудники. Они перетягивают внимание на себя, но не решают задачи.
В 2025 году, когда компании переходят на гибридные форматы работы, проблема стала еще заметнее.
В онлайне громкие сотрудники используют чаты и видеозвонки для демонстрации своей «активности». Но метрики показывают: их вклад в результат минимален.
HR-тренды подтверждают: будущее за командами, где ценится не громкость, а эффективность.
Компании инвестируют в системы оценки, которые фиксируют не количество слов, а реальный вклад.
И вот главный вывод: громкость — это не признак лидерства. Это часто маска. И если бизнес хочет расти, ему нужно учиться отличать шум от результата.
Автор: Виталий Кистерный
